どうも！小さな運送会社に勤める大きな野望を持つツユキです！
明けましておめでとうございます。え？梅雨“明け”でございます！
今回は会社の教育について。何かの参考になれば幸いです。
先日、知り合いとの話の中でこんなことを言っていました。「ウチの上司は全然手伝わない」
・・・その言葉だけでは何も判断できないので根掘り葉掘り聞いてみると、
現場に毎日顔出していてその上司も色々やっているが、時間帯によっては明らかに暇で
『なにやってんの？それ今必要じゃないじゃん？』『やることこっちにあるよ！』という行動をとるそうです。
具体的に書くと特定できてしまうかもしれないので、この場では伏せておきますが、ツユキが聞いてみても明らかにおかしいなと感じる状況でした。
さらに知り合いの彼からは、『上司だし、そんな手伝って欲しいとかそんな感情は通常出てこない。ただ目の前で変な行動を取られると手伝ってよ。と言いたくなってしまう』
・・・たしかに。それはそういう感情になるよなぁと思います。そんなふらふらしてるんだったら、さっさと社屋に戻っていた方がみんなの反感を買わないですむのにな。と。
その上司の人の話も聞いてみなければ何とも言えませんが、
今まで現場で活躍していたプレイヤーが、なんの学習カリキュラムもなく管理者になってしまう訳です。
しっかり教育されている企業さんもありますが、なんとなく成績がいいからチームのリーダーや上司になった例が後を絶ちません。
名監督が名プレイヤーだったとは限らないですよね。
これはウチの会社でも同じだ。普段、現場で役立つスキルの勉強会とかは会社で開いているけど
管理者の勉強会は開いていない。とうことで管理者の勉強会をすることに決めました。というおハナシでした。
えー、しっかりされている企業さんから見ると幼稚な内容でしたが、意外と出来てない企業もあるということで。
じゃまた！
