どうも！小さな運送会社に勤める大きな目標を持つツユキです。
間食するならカカオ72％チョコとかナッツがいいと聞き、食べたけどハッキリ言ってぜんぜん物足りない。
ポテチをよこせ～！と身体が叫んでいます。
さて、今回は営業のハナシ。何かの参考になれば幸いです。
主にCOOPの配達業務をしている私たちDewは、配達だけしていればいいという訳ではなく
配達先のお客（組合員）様が何か注文くださらないと儲からない設計になっています。
また、様々な理由から宅配を利用停止される組合員様もいらっしゃるわけで、ボーっとしていると
どんどん売上が減っていくことになります。
配達だけやっていれば安心だ。そんな甘くはないんですね。なるべく注文をしてもらわなければいけないし、
なるべく利用停止は避けてもらわなければいけないし、なるべく新規の配達先があった方がいいわけです。
あらゆる会社さんでも売上や利益の問題はつきまとっていると思いますが、どうすればいいのかというと、
営業しかないですよね。しかもDewのような地域密着の零細企業は特にSNSでバズって～～～とかじゃなくて
地道に地道に、どぶ板営業をこなしていくのが絆の深いお客様（B to C・B to B）を生み出せると思っています。
推し活にしろクラファンにしろ“応援”という感情がある人間相手ですからね、非効率でも地道な営業の方が
永く続いてくれますよね。
#以前選挙活動で自転車に乗った候補者と握手してからずっとその人に投票しているツユキ
で、もちろん従業員さんたちも頑張ってくれている訳ですが、やっぱり先頭に立つ責任者が営業している方がさ、
働いてくれている、みんなの感情が良い方向に動くよね！きっと！
#敏腕マネージャーが羨ましい
そんな訳で神奈川県西部の地域をツユキ営業中なので見かけたら声掛けてくださいませ～！
じゃまた！
